年关将近，后台数据一翻，很多卖家内心估计都冒出一行字：
“这堆滞销库存，到底要怎么处理？”
库存积压不是小事，它不仅占库容、占资金，还会真金白银地增加仓储费，尤其是那种躺了半年、一年都没动静的老库存，代价非常高。
如果你打算为来年上新扫清障碍、提升整体运营效率，现在就是最好的“清库存窗口期”。
一、库存清理 越早越好！
我们先说两个很多人容易忽视的隐形成本：
1. 长期仓储费的隐性成本
● 对存放超过181天（美国站）的库存商品收取超龄库存附加费，其成本远高于月度仓储费，尤其是365天以上的超龄库存，收费可能达到普通仓储费的13倍。
● 库存积压占用库容，可能限制新品入仓，错失爆款机会。
▲亚马逊仓储收费
2. 如何快速识别哪些是“该清”的库存？
不需要你一件件翻，亚马逊后台工具就能搞定，打开“亚马逊物流库存”页面：一眼就能看到哪些是滞销“重灾区”。
▲查看库龄
二、3 个实用的清库存方法
放法一：拓站点增加销售渠道
❖ 美国站
卖家可以借助亚马逊物流远程配送计划 (NARF)，将商品销售到亚马逊加拿大和墨西哥两大站点！
❖ 欧洲站
卖家可以借助亚马逊物流欧洲配送网络 (EFN) 和亚马逊物流欧洲整合服务 (Pan-EU)，实现1国入仓销往8国！
方法二：合理促销，唤醒沉睡库存
针对150-180天库龄的商品，即还没产生费用，但临近181天库龄的，建议提前做好
预防工作，为这部分商品及时创建促销：
日常促销方式包括：优惠券、Prime专享折扣、限时促销（LD）
可以同步结合站外Deal投放，扩大流量入口
这些促销工具能带来短期高点击、高转化，对去库存特别有帮助。
方法三：WOOT BD， 不只是清货
当你的产品没有 BD 推荐，及需促销活动激活时，提报 WOOT 是目前合规的促销后备方案。
① WOOT BD 是提报1次，跑 3 轮促销： 每次7–14 天，间隔 7 天，灵活排期，逐轮的效果叠加。
② WOOT提报的库存，库龄会被“重置”！
什么意思？
比如你把产品A提报给 WOOT，划拨了 1000 件库存，活动跑完之后卖掉 800 件，还剩 200 件。
👉 这200件不是继续算老库龄，而是从0天重新开始算起！
▲WOOT 划库存
年末大促之后，及时处理冗余库存不仅能降低仓储成本，还能为新品腾出更多空间。通过拓展站点、灵活促销解决库存积压问题。