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亚马逊选品流程步骤详解! 从产品定位到测款

在亚马逊卖家的旅程中,选择适合的产品是成功的关键之一。然而,在选品过程中,我们需要经历一系列的步骤和考虑许多因素。在本文中,将介绍产品选品的关键步骤和注意事项,帮助您找到适合的产品。不论是普通选品、差异化开发还是产品研发创造,我们将为您提供有价值的建议。

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亚马逊选品流程

步骤一:定位产品模式

普通选品:在市场上寻找竞争较小、利润可观的产品,并进行复制运营。

产品差异化开发:找到现有产品的不足并提出解决方案,进行差异化创新。

产品研发创造:通过自己的团队研发满足市场需求、独特的商品(需要资金和资源支持)。

产品开发的注意原则: 

  • 适合自身优势长处:选择开发与自身经验、资源和技术能力相匹配的产品,充分利用自身的优势。
  • 产品组合思维:考虑产品的组合销售策略,以满足不同顾客需求,提高销售潜力和客户留存率。
  • 无侵权且有差异竞争优势:确保产品不侵犯知识产权,并与竞争对手相比具备独特的特点和优势,以吸引顾客并区分自身品牌。
  • 重点考量亚马逊平台数据:关注亚马逊平台的相关数据,如销售排名、评价等,以评估市场竞争和产品潜力。其他平台的数据可以作为辅助参考。
  • 获得销售国家相关认证:确保产品符合销售国家的法规和标准要求,获得必要的认证和资质,以避免违规问题并提升产品可信度。
  • 优质供应商和上游货源:选择质量可靠的供应商,确保产品的稳定供应和优良品质,与供应商建立良好的合作关系。

步骤二:选品的注意事项和思路如下

  1. 重量轻、体积小:选择重量轻、体积小的产品,以降低运输成本和提高资金周转率。
  2. 售后简单:考虑产品的售后维修问题,避免需要客户返还商品进行维修的复杂流程,以避免差评和不良客户体验。
  3. 实用性和不易过时:选择具有实用性、不易过时的产品,避免选择过时的款式和容易被淘汰的产品。
  4. 慎重考虑垄断性严重的产品:对于已被头部卖家或亚马逊自营占据市场份额的产品,需要慎重考虑,因为很难在竞争激烈的市场中突围而出。
  5. 季节性和节日性:对于季节性明显或与特定节日相关的产品,需要考虑销售季节的限制和节日需求的变化,避免滞销和仓储费用的增加。
  6. 高附加值:选择具有较高附加值的产品,能够获得更高的利润,并暗示市场竞争相对较小。
  7. 处于上升生命周期:通过谷歌趋势等工具分析产品的生命周期趋势,选择处于上升阶段的产品,以获得更好的销售机会。

此外,需要避免以下产品类别:

  • 牙膏状、液体、化学等危险物品:由于运输和审核的限制,这类产品往往难以销售。
  • 带有电池的产品:这类产品通常需要经过严格的审核和合规性要求。
  • 母婴用品:母婴用品需要通过CPC认证审核,审核流程较为严格。
  • 带有动漫公仔等图案的产品:这类产品容易涉及侵权问题,需要注意版权和知识产权的保护。
  • 3C类产品:如手机数据线和手机壳等,由于市场竞争激烈,需求量大而供应量也很充足,选择这类产品需要面对激烈的竞争。

步骤三:寻找产品的方法和渠道如下

利用现有资源和个人兴趣爱好:通过自身拥有的资源和对某些领域的兴趣爱好,寻找适合出售的产品。这可以让您在选择产品时更加了解和熟悉,也能发挥自己的优势。

利用亚马逊站内的榜单和促销活动:亚马逊提供了多个榜单和促销活动,如Lightning Deals、Best Deals和COUPONS榜单,通过这些可以发现当前热销和受欢迎的产品。

浏览国外众筹网站:通过访问国外众筹网站如indiegogo.com、crowdcube.com和kickstarter.com,可以发现创新和独特的产品,并获取灵感。

在国外社交媒体上搜索:使用像Pinterest、Instagram、Facebook、YouTube和TikTok这样的社交媒体平台,观察最新、有趣和流行的产品。通过关注用户的喜好和评论,可以发现受欢迎的产品。

浏览国外媒体新闻:Reddit是一个社交媒体新闻聚合网站,拥有庞大的用户群。在Reddit上可以找到各种关于用户需求和新颖产品的讨论和信息,帮助您开拓选品思路。

步骤四:深度产品分析

在选品过程中进行深度产品分析是非常重要的,可以帮助您评估产品的市场容量、竞争情况和利润潜力。以下是一些可行性分析的关键方面:

市场容量:评估目标市场的规模和增长趋势。了解目标市场的消费者需求、人口统计数据以及相关趋势和预测报告。这可以帮助您确定市场的潜在规模和潜在需求。

竞争分析:研究竞争对手的产品、品牌、定价策略和销售渠道。了解他们的市场份额、优势和劣势,以及他们的市场定位和目标客户。这样可以帮助您确定自己的竞争优势,并找到在市场中突出的差异化点。

利润分析:评估产品的成本结构和预期利润潜力。考虑采购成本、生产成本、运输成本、市场费用和销售价格等因素。计算净利润率和预计销售量,以确定该产品是否具有可行性和盈利潜力。

可行性评估:综合考虑市场容量、竞争情况和利润潜力,评估选定产品的可行性。考虑因素包括市场饱和度、市场进入难度、产品的独特性和差异化、品牌建设和市场营销策略等。

数据分析:利用市场数据和销售数据进行分析。通过使用市场调研工具、关键词研究工具和销售数据分析工具等,收集和分析相关数据,以了解产品的需求量、关键词竞争度和市场趋势等。

步骤五:寻找供应商采样

常用平台1688:1688是一个常用的供应商采购平台,您可以在平台上搜索相关产品,并与供应商进行沟通和采样。

咨询多家供应商对比价格、质量专业度:与多家供应商进行联系和咨询,询问他们的产品价格、质量标准、生产能力等方面的信息。对比不同供应商的报价和专业度,选择与您需求相匹配的供应商。

多对比几家样品选择1-2家作为备选:向选定的供应商索取样品,并与不同供应商的样品进行比较。评估样品的质量、工艺和设计等因素,并选择1-2家供应商作为备选。

步骤六:测款

在进行测款时,建议先采购少量的产品进行测试,以评估产品的销售表现和客户反馈。这有助于验证产品的市场潜力和消费者接受度。根据测款结果和市场反馈,您可以调整产品定位、改进产品细节,并决定是否继续扩大采购量。

通过本文中提供的选品步骤和思路,您可以更加有信心地进行产品选品,并为亚马逊业务的成功打下坚实基础。了解产品定位、注意事项和寻找供应商的方法,对于选出具有市场潜力和竞争优势的产品至关重要。希望本文的指导能够帮助您在亚马逊平台上取得更好的业绩。

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