日销从 110+ 提升到 500+，关键词覆盖增长近一倍，BSR 一度进入小类第 一。
在不到两个月的时间内实现阶段性突破，是如何做到的？
Listing基本情况：
评分 4.6，Reviews有 1400+。售价 $20，活动 Deal 价 $16。类目均价 $24，活动期间 有deal 价优势。
痛点：即便有良好的口碑和性价比，产品的流量仍然有限，排名迟迟未能进入核心竞争区，销量也难以进一步提升。
下面卖家通过提报 WOOT BD 来打破流量瓶颈，借助旺季，冲击类目前排。且来看一下 WOOT 活动期间的各项数据变化。
三轮 WOOT BD 复盘
第一轮 BD（C1 阶段）：初步测试，打破僵局
- 销量：日均 110+ 单
借助小预算广告配合 WOOT 站内秒杀，产品在短期内获得了第一波集中的曝光和销量，在原有基础上重新启动了增长通道，验证了市场对该产品的接受度。
- 流量结构：自然流量为主，广告辅助
由于广告预算有限，整体流量仍以自然搜索为主。但通过活动带来的转化，产品获得了平台的初步推荐机会，说明 Listing 本身的转化能力较强，具备承接后续流量的潜力。
- 关键词收录：从 171 增至 213
活动与广告的结合使更多关键词被系统收录，覆盖范围逐步扩大。虽然增量不算大，但已经让产品在更多相关搜索场景中获得展示，为后续积累自然权重打下基础。
- BSR 排名：保持平稳
尽管销量有所提升，但整体规模有限，因此 BSR 并未出现明显跃升。不过稳定的排名意味着链接处于健康发展状态，为下一步放量提供了基础权重。
- 广告数据：CR 5.22%，CPC $2.66，ACOS 109.99%
这一阶段广告投放主要起到测试和引流作用，结构较为分散，点击成本高、转化率偏低，导致 ACOS 水平过高。但其价值在于帮助积累了初步的关键词覆盖和销量基础，为后续优化提供参考数据。
另外，作为启动的第一轮（C1），转化率相比后续两轮明显更低，除了有广告流量分散的原因之外，跟类目的时节性也有关系，随着需求的日益旺盛，链接 CR 也就逐步提升。本来C1也是比较好的一个时间卡点。
第二轮 BD（C2 阶段）：承接上一轮，进入放量期
- 销量：日均 360+ 单
在第一轮活动积累的基础上，第二轮 BD 配合更高预算广告投放，销量实现大幅增长，产品逐渐打开了市场空间。
- 流量结构：广告加码，自然流量同步上升
广告预算提升后，带动了更多自然流量的增长，说明平台在识别出产品具备持续转化能力后，给予了更高的自然曝光和推荐。
- 关键词收录：从 213 增至 267
核心词数量进一步增加，更多关键词进入前三页，意味着产品的搜索可见度和点击机会显著增强。
- BSR 排名：突破 1000 名
随着销量和关键词的同步提升，BSR 实现了首次明显跃升，产品正式进入类目前排竞争区。
- 广告数据：CR 14.55%，CPC $1.84，ACOS 88.55%
广告效率相比第一轮明显改善，点击成本下降，转化率提升，广告与自然流量形成了更健康的协同。
第三轮 BD（C3 阶段）：Prime Day 节点爆发
- 销量：日均 500+ 单
借助 Prime Day 的高流量节点，叠加 BD 推广，销量攀升至新高点，形成集中爆发。
- 流量结构：多渠道爆发，总流量峰值突破 20,000+
自然流量、推荐流量与广告流量同时大幅增长，多种渠道的流量在大促期间实现了叠加放大。
- 关键词收录：从 267 增至 306
主关键词成功进入 TOP 25 并保持稳定，搜索可见度显著提升，进一步巩固了自然流量来源。
- BSR 排名：稳定在 250 – 400 区间，小类排名进入第一
活动与广告共同推动排名持续上升，产品成功跻身核心流量区，并在小类目中获得领先位置。
- 广告数据：CR 21.50%，CPC $1.22，ACOS 61.66%
广告表现达到最佳状态，转化率提升明显，成本下降，广告投放效率与整体销量形成了正向循环。